在环保行业，上半很多事是靠许可、牌照来做的。

虽然很多商家都在大量制作VR内容，些科学新但是他们的内容并不能多平台通用，用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。HTC现在面临的首要问题正是企业的生死存亡，成果所以首先应该考虑的是如何生存的问题。

虽然各大手机厂商都也都推出了VR产品，或改活但其主营业务还是手机，包括其他正在做VR的厂商同样也是身兼多职。以上这些因素，上半致使当前的VR产业虚火更多一些，以致于很多投资机构与媒体都在唱衰。HTC要进入这个行业，些科学新仍需要大量的投入去做技术研发、内容生产以及更多的战略布局，才有可能抢占更大的市场份额。

HTC弃手机攻VR走险棋，成果转型发展或能置之死地而后生从经营战略上来看，HTC弃手机转VR的做法，没有什么不对。所以，或改活王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

企业在面对激烈变化的环境以及严峻挑战竞争之时，上半为谋求生存与发展，往往不得不做一个总体性、长远性的打算。

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