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他判断线下市场与乡镇市场会越来越重要，有变相比大中城市，这是一个蓝海市场，刘学辉笃信自己的选择。刘学辉对乐视并不陌生，南苏在加入乐视前长期研究乐视并在二级市场投资乐视网，南苏再加上丰富的企业管理知识与管理实践，刘学辉在乐视的工作得心应手。刘学辉的离职当时在乐视引起一时轰动，新中美令很多同事费解。

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无论媒体、南苏咨询还是投融资业务，南苏都属于轻资产业务，为什么突然选择进军线下，布局重资产业务?笔者感到很好奇，刘学辉说，当今中国有两个重要的商业机会，一个是乡镇市场，另一个是互联网。管理人、新中美媒体人、投资人、实业家，几个相距甚远的标签就这样意外的在刘学辉身上融合。

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这可能源于两者职业背景的差异，有变张特是投资部门出身，处事相对谨慎，而战略管理出身的刘学辉则习惯战略上的高举高打。砺石资本则主要专注于私募股权投资，南苏寻找志在改变世界的企业与企业家，为其提供资金与智慧支持，帮助其成长。